馬斯克對于“成本”的注重，是要求降到原來的十倍。

安達到這個目標，自然得有一套方式方法。

于是，五步工作法出臺。

第一，質(zhì)疑。

第二，刪除。

第三，簡化。

第四，加速。

第五，自動化。

太棒了。

進行實踐，一個案例就是我的《一統(tǒng)貴州》管理信息系統(tǒng)的全新優(yōu)化。也是如同看了馬總的“葵花寶典”一般。近3個月的改，刪，調(diào)。可以進行加速了。

再下一步，則是全力使用AI來助力，進軍標準品的運營?？蛻舢嬒?，模式算法，市場開拓，客情維護。